Les frais définissent la relation économique entre les General Partners (GPs) et les Limited Partners (LPs). Pour les LPs, ces frais impactent directement les rendements nets et la valeur globale de leurs investissements. Pour les GPs, ils fournissent les ressources nécessaires pour gérer le fonds et garantissent une rémunération de leur performance.
Les structures de frais varient en fonction de la taille des fonds, de leur stratégie et des accords contractuels. Comprendre ces concepts est essentiel pour optimiser la performance des investissements et renforcer la confiance dans les relations entre GPs et LPs.
Le carried interest, ou "carry", représente la part des profits d’un fonds réservée aux GPs. Il lie directement leur rémunération aux plus-values du fonds, les incitant ainsi à générer de solides rendements pour les LPs.
Le carried interest est généralement fixé à 20 % des profits nets du fonds, mais il n’est perçu que si un taux de rendement minimal prédéfini, souvent de 8 %, est atteint. Cela garantit que les LPs récupèrent leur investissement initial et un rendement minimum avant que les GPs puissent toucher leur carry.
Par exemple, un fonds générant 100 millions d'euros de profits nets, avec un taux de rendement minimal de 8 % sur 500 millions d'euros de capital engagé, allouera d’abord 40 millions d'euros aux LPs. Les GPs percevront ensuite 20 % des 60 millions restants, soit 12 millions d'euros.
Le carried interest aligne les intérêts des GPs et des LPs, mais des facteurs comme les clauses de récupération (clawback provisions), la structure du fonds et le calendrier de distribution peuvent influencer cet équilibre. Par exemple, les clauses de récupération obligent les GPs à restituer tout carry excédentaire si la performance globale du fonds est insuffisante. Bien que ces mécanismes protègent les LPs, ils nécessitent une négociation attentive pour éviter d’éventuels problèmes de trésorerie causés aux GPs.
Les management fees sont des frais annuels fixes qui couvrent les coûts opérationnels de gestion d’un fonds. Ces frais permettent aux GPs de financer des activités telles que le sourcing de deals, la due diligence et les fonctions administratives.
Les management fees représentent souvent 2 % du capital engagé pendant la période d’investissement, avant de passer à une base calculée sur la net asset value (NAV). Les grands fonds peuvent appliquer des pourcentages plus faibles grâce à des économies d’échelle, tandis que les fonds plus petits nécessitent souvent des taux plus élevés pour couvrir leurs coûts fixes.
Les LPs cherchent souvent à négocier les management fees, en particulier pour des engagements significatifs. Les GPs peuvent réduire ces frais pour attirer des LPs stratégiques. Aligner les structures de frais avec la stratégie du fonds et les attentes des LPs est essentiel pour établir des partenariats durables.
Bien que les fonds de Venture Capital (VC) et de Private Equity (PE) partagent des structures similaires, leurs mécanismes de frais diffèrent en raison de la nature de leurs investissements.
Les fonds de VC appliquent souvent des management fees plus élevés, dépassant 2 %, pour compenser leur taille plus limitée et l’effort supplémentaire requis pour accompagner des entreprises en phase d’amorçage.
Les taux de rendement minimals sont moins fréquents dans les fonds de VC en raison du caractère plus incertain et volatile des investissements, si bien que les rendements sont plus imprévisibles. Cela permet aux GPs de percevoir leur carry sans atteindre un rendement minimum, reflétant la nature spéculative du Venture Capital.
Les frais en Private Equity, qu’il s’agisse de carried interest ou de frais de gestion, influencent à la fois les rendements et l’alignement entre GPs et LPs. Comprendre ces structures de frais est essentiel pour optimiser la performance des fonds et renforcer la confiance.
Avec ses modèles basés sur des données privées et une approche transparente, ScaleX Invest permet aux asset managers de gagner en visibilité leur NAV, et donc sur le carried interest.
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Quel est le pourcentage typique du carried interest en Private Equity ?
Le carried interest est généralement fixé à 20 % des profits nets, bien que cela puisse varier selon les fonds.
Comment les management fees sont-ils calculés en Private Equity ?
Les management fees sont souvent basés sur le capital engagé pendant la période d’investissement, avant de passer à une base calculée sur la NAV.
Les LPs peuvent-ils négocier les frais avec les GPs ?
Oui, les LPs peuvent négocier les frais, notamment pour des engagements significatifs ou lorsqu’ils investissent tôt en tant que LPs principaux (anchor LPs).
Pourquoi les taux de rendement minimals sont-ils moins fréquents dans les fonds de VC ?
Les taux de rendement minimals sont moins communs dans les fonds de VC en raison du risque plus élevé des investissements en phase d’amorçage.
Comment ScaleX Invest améliore-t-il la transparence sur la gestion des frais ?
ScaleX Invest propose des insights en temps réel, des outils de benchmarking et des analyses basées sur des données privées pour renforcer la visibilité sur la performance des fonds et les structures de frais.
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